ПРИЗНАК УСТОЙЧИВОГО СООБЩЕСТВА - ЦВЕТЫ В ПОДЪЕЗДЕ!

Интерьвью с Светланой Александровной Черниковой (брала Пелагея Ростак)

Когда мы начали работу над выпуском, посвященном теме местных устойчивых сооб-ществ, и пытались найти в нашем городе наиболее сведущих в этом вопросе людей, с разных сторон нам поступали рекомендации обязательно поговорить на эту тему с доцентом кафедры экологической безопасности и устойчивого развития регионов факуль-тета географии и геоэкологии Санкт-Петербургского государственного университета Светланой Александровной Черниковой, одним из ведущих консультантов по вопросам устойчивого развития. Что мы с удовольствием и сделали.

Пчела: Можно ли говорить о каких-то конкретных признаках устойчивых сообществ?

С. Ч.: Я вижу устойчивое сообщество там, где есть стремление сделать окружающий мир лучше, где есть забота не только о личном благополучии, но и о благополучии родно-го города, района, улицы, двора, где мы живем. Где при решении общих проблем нет стремления сделать из кого-то врага, а есть попытка найти общее видение, где взаимодей-ствие с партнерами строится на равноправной основе, диалоге и желании слышать друг друга. Где пытаются найти способ объединить усилия, вовлечь как можно большее число людей в процесс, а не делать его для избранной части населения. Если есть эти признаки думаю, речь идет о построении устойчивого сообщества.

Пчела: Я правильно понимаю, что построением устойчивых сообществ занимаются по всему миру?

С. Ч.: Да, в настоящее время в мире есть движение, включающее в себя более 120 стран, охватывающее огромное число жителей этих государств, это движение за дости-жение устойчивого развития. Что объединяет людей в этом движении? На мой взгляд, понимание, что мы должны изменить способы нашего взаимодействия, участия в управ-лении развитием своих территорий города, района, страны, мира. Это понимание, что пассивная и безразличная позиция не усиливает нас, не способствует решению сложных, тяжелых проблем нашего общества, что, если мы ударяемся в решение только экономиче-ских или только экологических проблем, мы не можем достичь настоящего благополучия и стабильного развития.

Пчела: Кому и какого рода консультации вы оказываете?

С. Ч.: В разных регионах нашей страны люди обращаются к теме построения устойчи-вых сообществ, их устойчивого развития и приходят к этому каждый своим путем. Кого-то интересует экологическое здоровье города, кто-то хочет благоустроить свой двор, или способствовать улучшению ситуации в охране лесов, все эти инициативы направлены на то, чтобы наша жизнь изменилась к лучшему.

Но, уже начав действовать, люди постепенно приходят к осознанию того, что без под-держки населения, администрации и без организованного, солидарного сообщества эти задачи не решить. В этот момент им необходима новая информация для понимания того, как можно действовать, какой в мире накоплен опыт, что из этого опыта можно использо-вать у нас в стране, кто и где в нашей стране успешно продвигается по пути устойчивого развития.

Кроме того, людей, настроенных на конкретное дело и реальные шаги, всегда волнует: что "лично я" или "мы" можем сделать? С чего начать? Какие шаги предпринять, чтобы за-пустить процесс перехода от противостояния к взаимодействию между населением, вла-стью и бизнесом, чтобы достичь конструктивного диалога, а не разговора с позиции силы? Как привлечь внимание общественности?

И тогда обращаются к нам с просьбой организовать семинар, конференцию, рассказать, поделиться наработками и опытом, помочь овладеть навыками организации подобных ме-роприятий, проконсультировать о возможных путях финансирования и просто познако-мить с людьми, которым удается успешно продвигаться по пути построения устойчивого сообщества.

Пчела: Корректно ли говорить о конкретных инициаторах создания МУС или это ка-кой-то принципиально другой процесс? Если да, то кто, как правило, бывает инициатором?

С. Ч.: Очень часто инициаторами становятся общественные организации или их пред-ставители, однако бывают случаи, когда инициирует процесс администрация, иногда спе-циалисты, ученые, например, экологи. В любом случае, все начинается с конкретного че-ловека, которому глубоко небезразлична ситуация вокруг. Знаю случай, когда этот про-цесс начал и возглавляет на протяжении не одного десятка лет школьный учитель.

Заметьте, нужно не просто хотеть воплотить свою идею, нужно суметь сделать эту идею своей, родной для тех людей, с которыми вы собираетесь ее воплощать. А для этого вы должны найти, почувствовать общий для всех самый злободневный вопрос, обычно с его решения и начинается построение устойчивого сообщества. А дальше нужно уметь найти поддержку у различных структур: это и администрация, и предприятия, которые располо-жены рядом и влияют своей деятельностью на ваше сообщество.

К сожалению, далеко не всем удается наладить такое взаимодействие. Это одна из ключевых проблем на пути построения устойчивых сообществ. Для ее преодоления лю-дям нужны навыки и умение строить, как мы сегодня говорим, партнерские отношения. Я знаю, что этим вопросам ваш журнал уделял и уделяет много внимания.

Пчела: С какими наиболее интересными примерами российских МУС вы сталкивались?

С. Ч.: Например, в городе Данилов Ярославской области горожане объединились для ре-шения судьбы лесопарка "Горушка", в котором многие жители проводили свое свободное время. И внести вклад в сохранении лесопарка пришлось всем: кто-то добровольно участ-вовал в очищении парка, кто-то в его благоустройстве, кто-то помог финансами, кто-то в организации дружин, следящих за порядком. А после решения этой городской проблемы возникла идея благоустроить весь город и сделать его более удобным для семей и детей. И возникла программа "Зеленый Данилов город для женщин и детей".

А, например, общественная организация "Байкальская экологическая волна" про-водит большую работу по активизации населения и вовлечения его в процесс решения имеющихся проблем. Так, при инициативе и поддержке представителя "БЭВ" Людмилы Кошкаревой жителями одной из деревень Иркутской области было выиграно 8 грантов на развитие сообщества! Полагаю, что в результате процесса их реализации устойчивость этой деревни просто не может не возрасти. Ведь людям удалось найти возможность само-стоятельно привлечь инвестиции для реализации конкретных дел.

Сотрудники "Волны" мне рассказывали, как трудно было собрать население, на-чать разговор о проблемах, как все казалось безнадежным. И как все воодушевились, ко-гда пришли первые победы, когда появилась вера в то, что люди действительно могут са-ми изменять ситуацию.

А в Агинском Бурятском автономном округе горная компания приступила к строи-тельным работам и подготовке промышленной площадки по разработке золоторудного месторождения "Дыбикса" на территории будущего национального парка "Алханай", не имея заключения Государственной экспертизы.

Общественный экологический фонд "Байкал" выступил с инициативой провести независимую экологическую экспертизу, которая объединила усилия населения, предста-вителей науки, местного самоуправления. Было собрано более 12 тысяч подписей против освоения золоторудного месторождения и за создание национального парка.

Как писала одна из участниц событий Янжима Васильева, пройденный путь про-демонстрировал "возможность возрождения традиции содружества и партнерства мест-ного сообщества в одном общем коллективном деле…редкие и от того запоминающиеся совместные действия сообщества в достижении реальных целей повышают собственную самооценку местного сообщества и его устойчивость. Коллективные успехи местного со-общества в вопросах охраны природы всегда приобретают позитивную окраску, повыша-ют интерес к объекту сбережения, формируют чувство самоуважения, солидарности, от-ветственности, инициируют новые природоохранительные акции".

После того, как было выиграно дело, развернулась широкомасштабная кампания по возрождению священной земли, в которой приняли участие около трех тысяч человек.

Пчела: Это все примеры из других регионов, а как обстоят дела с устойчивым развити-ем у нас, в Питере?

С. Ч.: В нашем городе тоже есть много инициатив, которые способствуют созданию ме-стных устойчивых сообществ. Например, программа "Экогруппа". И мне кажется самым важным то, что программа не просто учит, она предлагает конкретный инструмент созда-ния сообществ соседей, жителей одного дома, просто знакомых.

Другой питерский проект: "Экодом". Жители кооперативного дома взяли на себя ответственность не только за решение текущих проблем по содержанию жилого дома, но и за капитальный ремонт инженерного оборудования, налаживание взаимодействия с об-служивающими организациями по собственной схеме. Отдельная тема огород, органи-зованный на крыше этого дома.

Пчела: Самое яркое ваше впечатление за последний год?

С. Ч.: Пожалуй, петрозаводское: построение устойчивых сообществ на самом малом тер-риториальном уровне в родном подъезде. Там люди объединили свои усилия по наведе-нию порядка в подъездах, где было не только грязно, но и небезопасно. Знакомая ситуа-ция, правда?

В Петрозаводске 12-ти подъездам удалось изменить ситуацию. Я сама видела, как пре-образились простые лестничные клетки "хрущевских" домов: на окнах занавески, висят кашпо с цветами, есть доска объявлений с полезной информацией, а в некоторых домах организовано дежурство в подъездах, телевизор в холле… Но самое главное создалось сообщество жильцов, которые наконец-то познакомились друг с другом и теперь готовы объединиться для решения проблем, а не прятаться от них за железной дверью своей квартиры.

А все это стало реальным с помощью организованного в городе конкурса, на проведе-ние которого Администрацией были выделены средства: 8 тысяч рублей на каждый подъ-езд, который возьмет на себя ответственность организовать и осуществить ремонт силами жильцов. Знаете, кто принял самое активное участие? Конечно, пенсионеры и …подростки! Именно те, кто больше всего доставляет неприятностей, создает беспорядок в подъездах, и с кем нам никак не удается справиться.

Кстати, в Саратове, в поселке с частным сектором жилья, расположенном в удале-нии от города, где связь с больницами и аварийными службами особо важна, постоянно ломались телефоны-автоматы. Не успевали установить новые, как кто-то их безжалостно разрушал. И тогда, подумав, решили назначить подростков "ответственными" за со-хранность телефонов-автоматов. Как вы думаете, какой был результат? Уже более полу-года телефоны не ломаются.

Пчела: Если отмести детали, то всегда, когда речь идет о местных устойчивых сообществах, мы имеем дело с некими людьми, которые ощущают себя частью чего-то единого дво-ра, улицы, района, города, региона и т. д. И не только ощущают, но и что-то делают на благо этого "единого". Что, на ваш взгляд, в нашей жизни препятствует тому, чтобы такое ощущение и поведение стали повсеместным явлением, а что помогает?

С. Ч.: Препятствует, с одной стороны, неверие, пассивность и замкнутость на себе, сво-их личных проблемах.

С другой стороны, отсутствие информации о положительных примерах, о реальном опыте, существующем в нашей жизни "здесь и сейчас". Часто, после семинаров, конфе-ренций, на которых мне в очередной раз доводилось быть свидетелем замечательных свершений наших сограждан, у меня возникало чувство, что существуют параллельные миры: тех людей, кто что-то делает, и тех, кто живет пассивной жизнью. Я понимала, что большинство людей просто не видят и не знают того, что удалось узнать мне.

И на этих же семинарах я вижу, как помогает и вдохновляет опыт других людей, опыт тех, кому что-то удалось сделать. Конечно, это не значит, что можно просто взять и повторить понравившееся у себя. Возникновению такого опыта всегда способствовали конкретные условия территории, качества людей-инициаторов, организаторов процесса. Уверенности в своих силах и оптимизма придает видение множества возможных шагов, когда люди начинают осознавать, что при решении одних и тех же проблем могут быть найдены разнообразные варианты решений, путей, механизмов. Поэтому очень важно пи-сать о положительном опыте, о примерах того, как людям удается преодолеть проблемы и достичь желаемого.

Пчела #4(41) (январь-апрель 2003)